4001-608-602

新聞中心

首頁 > 新聞中心 >
翔正國際日本精益生產與企業經營深度研修班NO.65火熱報名中
          未來將是一個精益化和智能化高速發展的時代,面對國際環境競爭激烈程度加劇,國內生產成本日益增高,人口紅利急劇降低,國內傳統的生產加工企業的生存和經營,已經面臨到極大的挑戰,降成本、提品質、樹品牌成為當下企業升級轉型的必然趨勢,大勢所趨是被顛覆還是被激發,只在您的一念之間!
 
      降低生產經營成本、提升產品質量品質、樹立提升品牌知名度,是當下國內企業升級轉型的必然趨勢,而面對提質增效、品牌提升及智能改造,在全球范圍內影響力廣泛的企業,莫過于像日本的豐田、京瓷、三菱等企業,而這些企業在日本經濟危機時期,通過轉型升級和精益化生產及管理,讓企業在惡略的大環境中健康成長,并連續成為世界500強企業。
 
     翔正國際作為國內專業的海外商務考察服務機構,多年來一直致力于日本新能源、養老、裝配式建筑、汽車制造等主題研修考察,2019年12月翔正國際《日本精益生產與企業經營深度研修班》赴日本精益生產考察公開團將踏上考察旅程,一同前往京瓷集團、豐田整車工廠、三船株式會社、AVEX多度工廠考察,隨行精益改善資深專家莊文濤導師,將和豐田研究所的實戰專家老師們一同,為學員們講解精益生產的奧秘所在。
 
     目前,翔正國際日本商務考察2019年12月的《 日本精益生產與企業經營深度研修班NO.65》正在緊鑼密鼓的前期報名中,作為翔正國際日本考察經典研修行程之一,不論在隨行導師,還是參訪企業方面,都將秉持翔正國際誠信、高效、務實的工作理念,堅持高品質的資源對接,做助力中國企業升級轉型的日本商務考察。
 
【課程體系】

【研修導師】

莊文濤
     精益戰略落地模型主創、國內精益5S創始人。30年制造型企業工作和咨詢經驗,18年以上精益生產項目推行實施經驗,4年工業4.0學習和實踐經驗。專攻精益基礎體系和基本工具導入、精益制造體系設計、精益現場一線管理、精益改善和精益項目管理、價值流設計和改善等。曾先后在德爾福Delphi 、紐威集團Newell和實用動力Actuant等世界企業擔任要職,并受邀赴美國進行精益改善項目指導。
 
【行程路線】
     Day 1     北  京 — 大  阪 
     Day 2     大  阪 — 京都 — 名古屋
     Day 3     名古屋
     Day 4     名古屋
     Day 5     名古屋 — 箱根
     Day 6     箱根 — 東京
     Day 7     東京 — 北京
 
 
【行程安排】
 
【Day 1 】北 京 — 大 阪 
     抵達大阪 航班待定
     破冰晚宴——傳統文化體驗,歌舞伎表演。
 
 
【Day 2 】大 阪 — 京都 — 名古屋
 


2019年5月翔正國際日本精益生產與企業經營深度研修班——京瓷課程留影


京瓷考察留影
 
     資料館參觀——稻盛和夫資料館
     1.   企業宣傳片播放;
     2.   一層綜合展示;
     3.   二層技術、經營;
     4.   三層思想;
     5.   四層社會活動;
 
     文化體驗:
     壽司制作體驗,享用制作成果。
 
     企業參訪——京瓷集團、稻盛和夫資料館
     參訪流程:
     1. 資料館負責人接待,進行簡短講話
     2. 觀看企業短片
     3. 參觀稻盛和夫資料館(共三層),了解稻盛和夫先生的一生。
     參訪亮點:
     在這里有“京瓷”發展的全過程,也有稻盛和夫老先生一生的經營成長過程。”經營十二條”的具體內容在這里也有詳細的注解。
 
     經營講座:“阿米巴”經營之道
 
【Day 3 】名古屋


     企業參訪——豐田整車工廠見學
 


     企業參訪——AVEX多度工廠
     參訪流程:
     1. 企業負責人講話
     2. 座談交流1小時,發帽子
     3. 工廠參觀,定點參觀
     4. 會議室總結互動
 
     參訪亮點:
     如何導入并靈活應用豐田TPS,以實現生產現場的精益改善,降低不良品率并降低成本等。
 
 
【Day 4 】名古屋
     企業參訪——千代田工業株式會社(替換企業:三船株式會社)
 
     參訪流程:
     1. 企業負責人講話
     2. 會議室座談
     3. 工廠參觀
     4. 互動答疑
 
     參訪亮點:
     如何實現生產現場的精益改善,降低庫存和不良品率等。
 
 
    豐田TPS課程:企業經營與TOTAL-TPS
     1. 授課流程:
     2. 豐田研究所講師授課;
     3. 學員與教授就課程主題的互動答疑;
 
     課程概況:
     1. 解構豐田TMS(經營管理):構成、支援體系、核心及崇高愿景;
     2. 豐田TPS的兩大支柱及概要; 
     3. 職場中改善活動及推進方法;
 
 
【Day 5 】名古屋 — 箱根


     文化體驗:
     豐田產業技術紀念館 

 
     巴士智享會:
     日本企業的TPS實踐對中國企業推行精益的啟示
 
 
【Day 6】 箱根 — 東京
     驅車轉程:前往東京
     文化體驗:皇居外苑
     購物體驗:秋葉原與銀座商圈
 
【Day 7 】東 京 — 國 內
     文化體驗:明治神宮
     乘機返程:驅車前往機場,平安歸國

【人文體驗】






 
【往期回顧】












 
     此行,我們將學習原汁原味的精益管理思想,提升企業管理者對精益的理解,推動TPS轉化為CPS(中國生產方式,China Production System),實現以品質、低成本和高效率響應市場需求。2019年12月,與我們一同出發,精益之國——日本。
 

?

關注翔正

首頁|關于翔正|資訊中心|合作單位|研修收獲|考察回顧|聯系我們
品牌行程|日本考察|德國考察|美國考察|日本精益生產與企業經營|漢諾威工業博覽會暨智能制造|更多
Copyright 2015 ? 翔正國際 All rights reserved. Powered by 翔正(北京)教育科技有限公司 京ICP備11007602號-3
地址:北京市西城區西直門外大街1號西環廣場T2座11C5 電話:010-82435303 郵箱:[email protected]
本網頁中所涉及的相關數據及內容,均來源于網絡,僅供參考。若有涉及相關內容出處等版權問題,可聯系我處進行刪除。
ag平台的积分怎么换